環(huán)球軟件以領(lǐng)先的信息技術(shù)為支撐，不斷為總書記兩次肯定的“壽光模式”提供 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新動(dòng)能、新要素、新內(nèi)涵，為鄉(xiāng)村振興齊魯樣板信息篇?jiǎng)?chuàng)造可復(fù)制、可推廣的“壽光模式”，為中國(guó)智慧城市建設(shè)輸出“壽光經(jīng)驗(yàn)”，貢獻(xiàn)“環(huán)球力量”。 建設(shè)綱領(lǐng) 總體架構(gòu) 技術(shù)架構(gòu) 典型特色 政府購(gòu)買服務(wù)、本地國(guó)企支撐，建設(shè)運(yùn)營(yíng)并重、持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展 架構(gòu)統(tǒng)一、互聯(lián)互通、技術(shù)領(lǐng)先、應(yīng)用豐富 強(qiáng)兩基、賦三能，接地氣、重實(shí)效 攜手眾多業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，開放透明合作 本地化、低成本，可復(fù)制、可推廣

建設(shè)背景 環(huán)球軟件大數(shù)據(jù)一體化平臺(tái)根據(jù)《全國(guó)一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)體系建設(shè)方案》、《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》、《山東省大數(shù)據(jù)發(fā)展促進(jìn)條例》和《山東省公共數(shù)據(jù)共享工作細(xì)則（試行）》等文件要求，加快構(gòu)建山東省一體化大數(shù)據(jù)體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)謀劃，構(gòu)建縣級(jí)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一體化平臺(tái)與市級(jí)節(jié)點(diǎn)、縣（區(qū)、市）相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通。 平臺(tái)介紹 該一體化平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，以資源目錄體系為紐帶，以基礎(chǔ)、主題及專題數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)為中心，有效打通部門之間的數(shù)據(jù)流通渠道，滿足政府對(duì)數(shù)據(jù)資源的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和一致性的核心要求，形成橫向協(xié)同、縱向貫通的高效有序的信息流，發(fā)揮數(shù)據(jù)信息對(duì)政府業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)支撐作用。 平臺(tái)提供強(qiáng)大高效的數(shù)據(jù)資源目錄管理、數(shù)據(jù)填報(bào)、數(shù)據(jù)交換等數(shù)據(jù)匯聚能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)中心管理、多元化數(shù)據(jù)服務(wù)以及數(shù)據(jù)服務(wù)監(jiān)控能力。該大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)還提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)接口，對(duì)外提供數(shù)據(jù)服務(wù)，覆蓋了各類數(shù)據(jù)資源從編目、匯集、清洗、整合、管理、服務(wù)、安全等信息資源全生命周期管理服務(wù)支撐。 典型案例 環(huán)球軟件成功助力濟(jì)南市章丘區(qū)實(shí)現(xiàn)一體化大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的升級(jí)改造，是“數(shù)字章丘”建設(shè)的重要里程碑。這一項(xiàng)目的完成，不僅標(biāo)志著章丘區(qū)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，也為提升政府治理效能、優(yōu)化公共服務(wù)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。 通過(guò)此次升級(jí)改造，章丘區(qū)一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了以下幾個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)： 數(shù)據(jù)匯聚能力顯著提升：預(yù)計(jì)至2024年年底，平臺(tái)將匯聚超過(guò)2000萬(wàn)條數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)涵蓋了政府管理、公共服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生等多個(gè)領(lǐng)域，為政府決策提供了全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息基礎(chǔ)。 數(shù)據(jù)共享機(jī)制更加完善：全年預(yù)計(jì)辦理數(shù)據(jù)共享申請(qǐng)約100次，這表明了章丘區(qū)在推動(dòng)跨部門數(shù)據(jù)共享方面的積極態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)高效的數(shù)據(jù)共享，可以有效打破信息孤島，促進(jìn)政務(wù)協(xié)同，提升政府服務(wù)效率。 數(shù)據(jù)調(diào)用頻次大幅增加：保障各級(jí)各部門數(shù)據(jù)調(diào)用1000萬(wàn)次以上，這體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)平臺(tái)在支撐政府日常運(yùn)作中的重要作用。高頻次的數(shù)據(jù)調(diào)用，意味著數(shù)據(jù)資源的有效利用，有助于實(shí)現(xiàn)政府工作的精準(zhǔn)化、智能化。 數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)：新建設(shè)數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用10個(gè)以上，這些創(chuàng)新應(yīng)用將基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)資源，開發(fā)出具有針對(duì)性、實(shí)用性的服務(wù)產(chǎn)品，如智慧交通、智慧環(huán)保、智慧醫(yī)療等，為市民提供更加便捷、高效的公共服務(wù)。 環(huán)球軟件股份公司在這一項(xiàng)目中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，其專業(yè)的技術(shù)實(shí)力、豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)“數(shù)字章丘”建設(shè)需求的深刻理解，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了有力保障。 未來(lái)，隨著大數(shù)據(jù)平臺(tái)的持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)，章丘區(qū)將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上越走越遠(yuǎn)，成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。 山東省濰坊市大數(shù)據(jù)局 濰坊市壽光市大數(shù)據(jù)中心 濰坊市諸城市大數(shù)據(jù)中心 濰坊市昌樂(lè)縣大數(shù)據(jù)中心 濰坊市臨朐縣大數(shù)據(jù)中心 東營(yíng)市廣饒縣大數(shù)據(jù)中心 濟(jì)南市章丘區(qū)大數(shù)據(jù)中心 濟(jì)南市南部山區(qū)管理委員會(huì)

城市化進(jìn)程中的交通擁堵、環(huán)境污染、安全隱患等問(wèn)題日益突出，需要更加高效、智能的治理手段。傳統(tǒng)的治理方式存在信息不暢、決策滯后等問(wèn)題，難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的城市治理挑戰(zhàn)。國(guó)家層面大力推動(dòng)智慧城市建設(shè)，為一網(wǎng)統(tǒng)攬平臺(tái)的建設(shè)提供了政策支持和資金保障。地方政府也積極響應(yīng)國(guó)家政策，紛紛開展智慧城市建設(shè)，推動(dòng)一網(wǎng)統(tǒng)攬平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用。 環(huán)球軟件股份公司建設(shè)的一網(wǎng)統(tǒng)攬綜合慧治平臺(tái)旨在創(chuàng)建城市綜合指揮新模式，實(shí)現(xiàn)城市綜合指揮的新突破，統(tǒng)籌各部門層級(jí)視頻監(jiān)控及其他數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與應(yīng)用融合、通信聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)打通，構(gòu)筑一張圖指揮調(diào)度、分析決策、協(xié)同會(huì)商，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)統(tǒng)管全市一盤棋的局面。 平臺(tái)亮點(diǎn) 城市運(yùn)行態(tài)勢(shì)一張圖 對(duì)城市各領(lǐng)域態(tài)勢(shì)的相關(guān)指標(biāo)和歷史事件數(shù)據(jù)等進(jìn)行可視化呈現(xiàn) 協(xié)同調(diào)度資源一張圖 將分散在各委辦局的城市指揮調(diào)度資源匯聚后，基于GIS地圖進(jìn)行多維度的展示和統(tǒng)計(jì) 聯(lián)動(dòng)指揮一張圖 突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)處置時(shí)，將周邊應(yīng)急資源、現(xiàn)場(chǎng)視頻、事件處置動(dòng)態(tài)、資源調(diào)度情況等信息的可視化展示 典型案例 濰坊市“一網(wǎng)統(tǒng)攬”協(xié)同調(diào)度專題應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目 聊城市大數(shù)據(jù)局“城市大腦·一網(wǎng)統(tǒng)攬”應(yīng)用場(chǎng)景提升項(xiàng)目 濱州市陽(yáng)信縣大數(shù)據(jù)中心“一網(wǎng)統(tǒng)覽”綜合慧治平臺(tái) 其中濰坊市“一網(wǎng)統(tǒng)攬”協(xié)同調(diào)度專題應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目以“1+1+3+4+N”的先進(jìn)架構(gòu)為核心，融合云原生技術(shù)，打造了一個(gè)集數(shù)字底座、綜合平臺(tái)、管理中樞、保障機(jī)制與專題應(yīng)用于一體的城市大腦體系。近80個(gè)專題應(yīng)用場(chǎng)景的成功開發(fā)，不僅實(shí)現(xiàn)了市、縣、鎮(zhèn)街三級(jí)組織管理體系的全覆蓋，還深度融入了城市治理、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、民生服務(wù)、政府運(yùn)行等四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨層級(jí)、跨業(yè)務(wù)的無(wú)縫協(xié)同，讓城市治理的每一個(gè)神經(jīng)末梢都煥發(fā)出前所未有的活力。 數(shù)據(jù)匯聚，洞察城市脈動(dòng) 平臺(tái)成功接入283個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通了應(yīng)急、城管、水利等11個(gè)市直部門和各縣市3區(qū)視頻會(huì)議系統(tǒng)，匯聚了超15億條各類數(shù)據(jù)構(gòu)建起了一個(gè)龐大而精細(xì)的城市數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。這些數(shù)據(jù)如同城市的血液，滋養(yǎng)著每一個(gè)治理決策的生成與執(zhí)行。通過(guò)構(gòu)建指揮調(diào)度“一張圖”，濰坊實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市運(yùn)行狀態(tài)的全面感知、精準(zhǔn)分析、科學(xué)預(yù)測(cè)與智能響應(yīng)，讓“一屏觀全市、一網(wǎng)管全城”的愿景從夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。 市民受益，共繪智慧生活新畫卷 在濰坊城市大腦的賦能下，市民正享受著更加便捷、高效、智能的生活服務(wù)。專題大屏在各縣市區(qū)的廣泛應(yīng)用，移動(dòng)端已有數(shù)說(shuō)濰坊、城市管理、生態(tài)環(huán)保等26個(gè)應(yīng)用上架山東通。無(wú)論是城市管理、生態(tài)環(huán)保，還是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、防汛抗旱，每一個(gè)領(lǐng)域的智慧化升級(jí)都在悄然改變著市民的生活品質(zhì)，讓智慧城市的溫度觸手可及。

環(huán)球軟件堅(jiān)持“推進(jìn)社區(qū)治理能力現(xiàn)代化”理念，聚焦“人、車、房”三大治安管控基礎(chǔ)要素，提升“公共服務(wù)、基層治理、社區(qū)安防、公安管控”能力，全面提升居民的獲得感、幸福感和安全感。 環(huán)球軟件智慧社區(qū)平臺(tái)通過(guò)社區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控、微卡口、人臉門禁以及各類型感知設(shè)備，采用縣域、鎮(zhèn)街、社區(qū)、小區(qū)四級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)數(shù)據(jù)、事件的全面感知；充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，建設(shè)大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用，形成公安、綜治、社區(qū)、物業(yè)多方聯(lián)合的立體化社區(qū)防控體系。 基于信息化、智能化的智慧社區(qū)管理與服務(wù) 基層治理應(yīng)用 結(jié)合智慧社區(qū)建設(shè)，搭建數(shù)據(jù)治理體系，推進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)數(shù)字化、智能化、一體化升級(jí)，打造共治社區(qū)、平安社區(qū)、宜居社區(qū)，為基層社會(huì)治理現(xiàn)代化提供創(chuàng)新方案 智慧社區(qū)應(yīng)用 結(jié)合社區(qū)智能硬件建設(shè)，為居民提供“政務(wù)服務(wù)+社區(qū)安防+物業(yè)管理+便民服務(wù)”的一體化智慧社區(qū)綜合應(yīng)用 公安防控應(yīng)用 建成六大類23項(xiàng)預(yù)警模型、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、社區(qū)警務(wù)、小案?jìng)煞赖裙矊?shí)戰(zhàn)應(yīng)用平臺(tái)，推進(jìn)社區(qū)工作管理和公共服務(wù)整體效能 1、智慧社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái) 智慧社區(qū)移動(dòng)端 環(huán)球軟件智慧社會(huì)公共服務(wù)平臺(tái)基于城市云APP，使智慧社區(qū)移動(dòng)端聚焦社情民生、政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、醫(yī)療健康、社會(huì)保障以及居民互動(dòng)等領(lǐng)域，為居民提供社區(qū)政務(wù)、社區(qū)家政、社區(qū)物業(yè)、社區(qū)養(yǎng)老等智慧生活服務(wù)。環(huán)球軟件旨在通過(guò)信息化技術(shù)整合社會(huì)力量，組織公共資源，提高社區(qū)公眾服務(wù)與管理能力。 智慧物業(yè)管理系統(tǒng)（小程序） 環(huán)球軟件結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，助力實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)數(shù)字化，社區(qū)居民服務(wù)便利化、社區(qū)生活智能化，有效降低物業(yè)工作難度，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。 2、智慧安防社區(qū)管理平臺(tái) 社區(qū)+公安，實(shí)現(xiàn)基層社區(qū)協(xié)同治理 環(huán)球軟件智慧安防社區(qū)管理平臺(tái)，通過(guò)對(duì)政務(wù)、公安、社會(huì)數(shù)據(jù)資源有效匯聚，互聯(lián)互通，以智能物聯(lián)為切入，實(shí)現(xiàn)多數(shù)據(jù)入口的同步更新，服務(wù)社區(qū)居民，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理協(xié)同化管理，不斷提高社區(qū)居民滿意度。 實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)街、社區(qū)、小區(qū)四級(jí)可視化管理 環(huán)球軟件應(yīng)用2.5維仿真地圖、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與社區(qū)服務(wù)深度融合，形成集數(shù)據(jù)管理、智慧民生、智慧警務(wù)、社區(qū)安防為一體的智慧社區(qū)平臺(tái)，圍繞人、車、房等基礎(chǔ)要素，實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)街、社區(qū)、小區(qū)“四級(jí)”信息可視化管理。 智慧社區(qū)一張圖 多維數(shù)據(jù)可視化研判 社區(qū)警務(wù)研判預(yù)警 重點(diǎn)人員管理 公安、政務(wù)、社會(huì)數(shù)據(jù)匯聚整合 3、智慧安防社區(qū)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用平臺(tái) 環(huán)球軟件智慧安防社區(qū)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用平臺(tái)，通過(guò)融合政務(wù)、社會(huì)、公安海量數(shù)據(jù)資源，綜合運(yùn)用預(yù)防、打擊、管理、控制等手段，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治安維穩(wěn)管控要素動(dòng)態(tài)掌握，便于深入排查安全管理盲點(diǎn)盲區(qū)，有效強(qiáng)化社區(qū)安防管理，大幅提升重點(diǎn)人員的監(jiān)管防控能力，為公安實(shí)戰(zhàn)提供技術(shù)支撐。 綜合門戶管理 社區(qū)數(shù)據(jù)采集管理 環(huán)球軟件社區(qū)數(shù)據(jù)采集管理，建立多端、多來(lái)源采集機(jī)制，引入數(shù)據(jù)審核操作，形成一套行之有效的信息采集工作流程，提升數(shù)據(jù)覆蓋全面性、準(zhǔn)確性。 — —治安管控管理 該模塊功能，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人口的排查管控，以重點(diǎn)人口庫(kù)為基礎(chǔ)，標(biāo)簽化統(tǒng)一管理，時(shí)刻追蹤重點(diǎn)人員軌跡，形成人員檔案庫(kù)，同時(shí)利用要素管控模型設(shè)置不同的預(yù)警模型，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定 — —基礎(chǔ)警務(wù)管理 通過(guò)基礎(chǔ)警務(wù)應(yīng)用建設(shè)，對(duì)轄區(qū)警務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，為其他子系統(tǒng)提供系統(tǒng)支撐，基礎(chǔ)信息逐一采集錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)警務(wù)基礎(chǔ)工作信息“一次錄入、全網(wǎng)通用”、 “一次變更、全局更新” — —小案?jìng)煞乐? 該特色助手，通過(guò)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與公安實(shí)戰(zhàn)轄區(qū)內(nèi)侵財(cái)類案件，實(shí)現(xiàn)由人到案和由案到人的推薦 社區(qū)警務(wù)多維數(shù)據(jù)布控管理 環(huán)球軟件通過(guò)對(duì)接轄區(qū)內(nèi)各類出行、生活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，配合數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)、數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的分析研判與布控應(yīng)用。 典型案例 山東省壽光市智慧社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái) 環(huán)球軟件為山東省壽光市打造智慧社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)，圍繞“人、車、房、物、地網(wǎng)”信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)感知、自動(dòng)采集。 （1）實(shí)現(xiàn)社區(qū)人、車、房數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集，為城市學(xué)校選址、新生入學(xué)、停車場(chǎng)選址、交通管控、社區(qū)流動(dòng)人口等管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。 （2）構(gòu)建社會(huì)治安防控體系。通過(guò)非接觸式設(shè)備、物管系統(tǒng)采集社區(qū)人、車、房數(shù)據(jù)，完善城市感知體系，構(gòu)建城市社會(huì)治安防控體系。 （3）加強(qiáng)城市重點(diǎn)部位安全防護(hù)。圍繞人員密集部位，采集車輛、人臉等感知數(shù)據(jù)，加強(qiáng)城市重點(diǎn)部位安全防護(hù)、預(yù)警。 （4）主動(dòng)預(yù)警，提前預(yù)防，協(xié)同綜治維穩(wěn)。以社會(huì)治安防控體系中的最小單元-社區(qū)為安防網(wǎng)絡(luò)單元，實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)的感知和預(yù)警，與社區(qū)保安、民警實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)報(bào)警，提高社區(qū)安防能力。 （5）通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)開展政務(wù)、便民服務(wù)應(yīng)用，并同市融媒體平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)市民使用。

加強(qiáng)智慧園林管理，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+園林”的方式，對(duì)日常園林管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)化處理，將紙質(zhì)化辦公、儲(chǔ)存改為電子化的處理流程，要充分發(fā)揮智慧園林管理平臺(tái)在申報(bào)傳遞、設(shè)備管理、檔案管理、統(tǒng)計(jì)工作等方面的作用，可大大提高信息傳遞的速度和可視性，提高管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和高效性，把工作人員從繁雜的勞動(dòng)中解放出來(lái)，使園林的日常工作走上現(xiàn)代化科學(xué)化高效化管理的軌道。 平臺(tái)特色 環(huán)球軟件股份公司智慧園林管理平臺(tái)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)智能終端等新一代信息技術(shù)，針對(duì)園林、綠地、公園、名木古樹等各類綠化要素，建立數(shù)據(jù)檔案，監(jiān)控實(shí)時(shí)狀態(tài)，調(diào)度養(yǎng)護(hù)作業(yè)，集成養(yǎng)護(hù)管理、園林資產(chǎn)管理、園林巡查監(jiān)管等功能，基于GIS引擎構(gòu)建城市園林“一張圖”，實(shí)現(xiàn)一張圖管理，使園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化、管理可視化、決策智能化。 平臺(tái)總體框架 環(huán)球軟件智慧園林管理平臺(tái)依托釘釘構(gòu)建，總體框架設(shè)計(jì)為“一平臺(tái)、一中心、七大子系統(tǒng)、統(tǒng)一體系”： “一平臺(tái)”即智慧園林管理平臺(tái)。 “一中心”即智慧園林指揮調(diào)度中心。 “七大子系統(tǒng)”即門戶網(wǎng)站、園林一張圖、園林日常管控系統(tǒng)、區(qū)域視頻監(jiān)控系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、定位服務(wù)系統(tǒng)、園林物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。 “統(tǒng)一體系”即實(shí)現(xiàn)一整套智慧園林監(jiān)管綜合體系。 行業(yè)案例 1、山東省壽光市園林建設(shè)集團(tuán)建立完善集人員管理、園林養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、車輛監(jiān)控、辦公審批等于一體的數(shù)字信息化智慧園林管理平臺(tái)，通過(guò)一庫(kù)支持、三平臺(tái)互聯(lián)、N+服務(wù)支撐的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)園林元素、人員、車輛、工程項(xiàng)目的“一張圖”管理。 2、浙江省平湖市打造了“智慧園林”數(shù)智應(yīng)用，精雕高品質(zhì)城市綠化景觀，聚焦服務(wù)城市建設(shè)、提升管理效能、挖掘生態(tài)效益等現(xiàn)實(shí)需求。 3、重慶市江津區(qū)通過(guò)智慧園林管理系統(tǒng)，幫助園林工人第一時(shí)間獲知不同點(diǎn)位的園林綠化狀況，精準(zhǔn)開展管養(yǎng)，更好地維護(hù)園林綠化景觀，同時(shí)結(jié)合實(shí)際需要衍生病蟲害管理系統(tǒng)，提升園林綠化精細(xì)化管理水平，更好地為廣大群眾服務(wù)。

城市大腦從數(shù)字治理、數(shù)字惠企、數(shù)字惠民領(lǐng)域出發(fā)，打造一批具有牽引性、普惠性、感知性的應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)城市治理和公共服務(wù)數(shù)字化。城市大腦在“一屏觀全城”基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)系統(tǒng)跨部門、跨區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)管全城”，讓“城市大腦”積極“思考”，讓城市治理充滿智慧，讓市民生活更加美好。 建設(shè)原則 1、強(qiáng)化統(tǒng)籌，集約建設(shè)。 城市大腦建設(shè)方案按照“統(tǒng)一架構(gòu)、互聯(lián)互通、試點(diǎn)先行、復(fù)制推廣”的思路，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，與數(shù)字政府、地市大數(shù)據(jù)中心等一體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)、分步實(shí)施。 2、創(chuàng)新引領(lǐng)，應(yīng)用為先。 城市大腦平臺(tái)運(yùn)用新一代信息技術(shù)，推動(dòng)城市管理理念、管理手段和管理模式創(chuàng)新，聚焦服務(wù)群眾、城市治理、政務(wù)管理的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，強(qiáng)化慧政利企便民應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)。 3、政府主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。 加強(qiáng)組織引導(dǎo)，強(qiáng)化建設(shè)管理，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提升相關(guān)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)推廣，鼓勵(lì)引入社會(huì)資本共同參與。 4、科學(xué)規(guī)范，安全可控。 平臺(tái)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)制度和密碼法相關(guān)要求，健全網(wǎng)絡(luò)和信息安全政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理，確保管理規(guī)范、安全可控。 建設(shè)內(nèi)容 1、構(gòu)建全域覆蓋的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 城市大腦運(yùn)用治安監(jiān)控、卡口識(shí)別、智慧門禁等視頻資源構(gòu)建視覺(jué)神經(jīng)。識(shí)別人車特征，實(shí)現(xiàn)社會(huì)關(guān)系關(guān)聯(lián)和軌跡追蹤預(yù)警的智能動(dòng)態(tài)監(jiān)管。城市大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用煙感物聯(lián)、電力偵測(cè)等感知設(shè)備構(gòu)建嗅覺(jué)神經(jīng)，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題靠前發(fā)現(xiàn)、處理。 2、打造智能化的神經(jīng)中樞 城市大腦根據(jù)城市運(yùn)行指標(biāo)體系描繪“全景圖”，重點(diǎn)開展人口態(tài)勢(shì)、城市管理等領(lǐng)域的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)。通過(guò)監(jiān)測(cè)指標(biāo)安全閾值設(shè)置，實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)或具體問(wèn)題的可視化預(yù)警和告警。通過(guò)城市大腦推薦最優(yōu)的控制、治理和服務(wù)方案，可實(shí)現(xiàn)跨部門應(yīng)急協(xié)同指揮，支撐鎮(zhèn)街健康高效運(yùn)行和突發(fā)事件快速智能響應(yīng)。推動(dòng)基層治理從經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)向數(shù)據(jù)指導(dǎo)、從事后監(jiān)管向事前預(yù)測(cè)、從碎片管理向全周期治理的蝶變。 3、打通城市神經(jīng)元協(xié)作節(jié)點(diǎn) 環(huán)球軟件城市大腦充分落實(shí)“一網(wǎng)、三通、五聯(lián)、多享”的數(shù)據(jù)信息管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打通區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)、行業(yè)部門平級(jí)之間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯聚與共享的通道。建立“人進(jìn)房、房落圖、車連人、企連房、隱患具象化”的“神經(jīng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)共享互通，為多部門聯(lián)動(dòng)提供有效支撐。通過(guò)環(huán)球軟件城市大腦，周期性地將區(qū)級(jí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、區(qū)級(jí)部門數(shù)據(jù)、鎮(zhèn)級(jí)部門數(shù)據(jù)、基層摸排數(shù)據(jù)統(tǒng)籌進(jìn)行清洗比對(duì)，不僅優(yōu)化數(shù)據(jù)臺(tái)賬，還為基層社會(huì)服務(wù)管理提供了“數(shù)據(jù)底圖”，有效破解“信息孤島”問(wèn)題。 4、形成社會(huì)治理共同體 鎮(zhèn)級(jí)城市大腦向上兼容區(qū)級(jí)城運(yùn)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等區(qū)級(jí)資源，向下統(tǒng)籌社區(qū)、村等資源，匯聚綜治維穩(wěn)工作中心、綜合執(zhí)法實(shí)體化運(yùn)行中心、接訴即辦調(diào)度指揮中心等實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)功能，構(gòu)建了展示城市運(yùn)行生命體征的可視化數(shù)據(jù)引擎中心，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)時(shí)調(diào)度應(yīng)急場(chǎng)景的有機(jī)融合。 典型案例 “城市大腦”讓濰坊變得更有智慧 隨著城市日新月異的發(fā)展，城市管理對(duì)精準(zhǔn)分析、整體研判、協(xié)同指揮的要求越來(lái)越高。大數(shù)據(jù)在服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)公共治理、解決城市難題上的優(yōu)勢(shì)突顯。它不僅潛移默化地改變著我們的日常生活，更賦能了一座城市的角角落落。 濰坊市于2020年底啟動(dòng)了“城市大腦”建設(shè)。濰坊“城市大腦”通過(guò)對(duì)城市全域運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)匯聚、監(jiān)測(cè)、治理和分析，全面感知城市生命體征，輔助宏觀決策指揮，預(yù)測(cè)預(yù)警重大事件，配置優(yōu)化公共資源，保障城市安全有序運(yùn)行，支撐政府、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 在“城市大腦”的大屏上，綜合態(tài)勢(shì)、專題應(yīng)用、圖表分析、視頻直播……各類功能指標(biāo)盡數(shù)展示。這一個(gè)個(gè)像視頻監(jiān)控的畫面，是城市的視覺(jué)管理中樞，它匯聚了濰坊市各網(wǎng)絡(luò)、各廠商、各領(lǐng)域近30萬(wàn)路公共視頻資源，橋涵積水、占道經(jīng)營(yíng)、非機(jī)動(dòng)車亂停、消防通道占用等情況都逃不過(guò)“城市大腦”的“法眼”。 當(dāng)群眾上傳訴求之后，社區(qū)工作人員就會(huì)及時(shí)聯(lián)系到本人。濰坊市通過(guò)推進(jìn)“城市大腦”基層覆蓋和智慧社區(qū)聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)新性推出“城市大腦+社會(huì)治理平臺(tái)+智慧社區(qū)場(chǎng)景”的工作模式，打通了濰坊市各縣市區(qū)的智慧社區(qū)綜合信息平臺(tái)、社會(huì)治理智能化信息平臺(tái)和基層應(yīng)急廣播平臺(tái)，為社區(qū)居民提供切實(shí)可行的針對(duì)性服務(wù)。 截至目前，濰坊“城市大腦”已建成三十多個(gè)專題應(yīng)用場(chǎng)景，涵蓋城市管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、應(yīng)急管理等20個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，已接入各級(jí)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)283個(gè)，打通了應(yīng)急、城管、水利等11個(gè)濰坊市直部門和濰坊各縣市區(qū)視頻會(huì)議系統(tǒng)。

隨著城市化進(jìn)程的加速，城市管理面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和壓力。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”應(yīng)運(yùn)而生，通過(guò)利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)城市管理的智能化、協(xié)同化、精準(zhǔn)化和高效化，提升城市管理的水平和質(zhì)量。 環(huán)球軟件一網(wǎng)統(tǒng)管以城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為方向，緊扣城市全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，強(qiáng)化需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。該一網(wǎng)統(tǒng)管平臺(tái)依托統(tǒng)一的數(shù)字底座，以智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)“智治”為主線，以多跨應(yīng)用場(chǎng)景為牽引，以數(shù)據(jù)賦能為動(dòng)力，推動(dòng)城市治理資源優(yōu)化整合、部門信息數(shù)據(jù)共享賦能、條塊聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)全面協(xié)同、上下貫通指揮高度統(tǒng)一，通過(guò)一網(wǎng)統(tǒng)管平臺(tái)建設(shè)構(gòu)建全域覆蓋、全時(shí)感知、高效處置的“一網(wǎng)統(tǒng)管”城市治理體系。 核心功能 建立三級(jí)平臺(tái)、五級(jí)應(yīng)用聯(lián)動(dòng)處置體系。市級(jí)平臺(tái)重在抓大事、抓總體；區(qū)縣平臺(tái)是重在發(fā)揮樞紐、支撐功能，是絕大多數(shù)事件處置最主要的指揮中心；街鎮(zhèn)平臺(tái)是信息收集的前端和事件處置的末端，重在抓處置、強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)，重點(diǎn)是處置城市治理中的具體問(wèn)題。 態(tài)勢(shì)感知中心：通過(guò)城市體征、監(jiān)測(cè)預(yù)警、領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙等應(yīng)用對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合處理，建立城市運(yùn)行大屏，向領(lǐng)導(dǎo)多維度展現(xiàn)城市運(yùn)行情況；建立科學(xué)預(yù)警模型，賦能領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。 事件處置中心：通過(guò)對(duì)各類事件的集中受理、統(tǒng)一分撥、協(xié)同處置，實(shí)現(xiàn)“多元渠道反映、統(tǒng)一平臺(tái)受理、一體派單、一臺(tái)運(yùn)行”；通過(guò)指揮調(diào)度實(shí)時(shí)掌握案件、事件處置力量，對(duì)各級(jí)力量進(jìn)行有效的指揮。 考核研判中心：通過(guò)“運(yùn)行監(jiān)督、考核問(wèn)效”，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)的平臺(tái)運(yùn)行、事件質(zhì)量監(jiān)督；對(duì)外的工作績(jī)效、關(guān)鍵指標(biāo)問(wèn)效；通過(guò)“數(shù)據(jù)研判”，形成各領(lǐng)域運(yùn)行報(bào)告，方便領(lǐng)導(dǎo)精細(xì)化監(jiān)督全局。 應(yīng)用價(jià)值 打造效能政府：提高政府運(yùn)作效率，人力密集向人機(jī)交互轉(zhuǎn)變 輔助科學(xué)決策：深化政務(wù)數(shù)據(jù)治理，經(jīng)驗(yàn)判斷向數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變 打造預(yù)警體系：融合城市智能感知，被動(dòng)處置向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變 統(tǒng)籌資源調(diào)度：打破政府業(yè)務(wù)壁壘，多頭推諉向協(xié)同處置轉(zhuǎn)變 未來(lái)展望 隨著“一網(wǎng)統(tǒng)管”運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的不斷增多，需要更多資源和力量共建共營(yíng)。可進(jìn)一步引入社會(huì)企業(yè)主體，協(xié)助政府部門完成運(yùn)營(yíng)工作，通過(guò)集成載體、技術(shù)、人才、資金、數(shù)據(jù)多要素能力，形成具有“技術(shù)+企業(yè)+資本+數(shù)據(jù)”特色的“一網(wǎng)統(tǒng)管”運(yùn)營(yíng)體系生態(tài)，探索“政府協(xié)調(diào)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)”的模式創(chuàng)新，支撐政府更快更好地打造公共服務(wù)體系、共建共治共享的治理體系，助力城市高質(zhì)量發(fā)展。環(huán)球軟件認(rèn)為，未來(lái)智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)工作應(yīng)圍繞如何讓業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效、管理者指揮決策更加科學(xué)、群眾更加滿意等方面進(jìn)行持續(xù)建設(shè)，隨著城市發(fā)展對(duì)城市管理的需求共同持續(xù)演進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)更高效、更智能、更精細(xì)的城市管理與治理提供有力支持。因此，具體的智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”將會(huì)從以下幾方面持續(xù)完善和發(fā)展： 持續(xù)創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)：在智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”運(yùn)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)用場(chǎng)景是具體的業(yè)務(wù)能力表達(dá)，應(yīng)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向、以場(chǎng)景為牽引、以技術(shù)創(chuàng)新為手段，依托數(shù)字政府、智慧城市等數(shù)字化基礎(chǔ)底座，不斷挖掘建設(shè)“一網(wǎng)統(tǒng)管”創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)業(yè)務(wù)改革、應(yīng)用升級(jí)，持續(xù)支撐跨部門、跨區(qū)域、跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)的應(yīng)用體系建設(shè)。 持續(xù)賦能數(shù)據(jù)資源匯聚建設(shè)：在智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”運(yùn)營(yíng)過(guò)程中數(shù)據(jù)資源的匯聚建設(shè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的核心。應(yīng)依托大數(shù)據(jù)相關(guān)平臺(tái)，持續(xù)匯聚政務(wù)數(shù)據(jù)和社會(huì)數(shù)據(jù)資源，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)共享交換，有效利用圖片、音頻、視頻、感知數(shù)據(jù)等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通過(guò)多維度的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，探索、挖掘已匯聚數(shù)據(jù)場(chǎng)景價(jià)值，為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)綜合分析和應(yīng)用方面的賦能與支撐，促進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”業(yè)務(wù)創(chuàng)新、升級(jí)。 強(qiáng)化應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)支撐運(yùn)營(yíng)建設(shè)：在智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”運(yùn)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)不斷結(jié)合最新技術(shù)手段，通過(guò)AI大模型、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”運(yùn)營(yíng)階段的智能事件感知、預(yù)警分析與風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)各類事件處置、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)更主動(dòng)、更及時(shí)、更高效。同時(shí)，應(yīng)聚焦氣象災(zāi)害、安全生產(chǎn)、防汛防臺(tái)、公共衛(wèi)生等應(yīng)用方向，歸集梳理各類運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)清單，對(duì)接融合城市運(yùn)行基座，通過(guò)智能化手段打通應(yīng)急處置與聯(lián)動(dòng)指揮體系，做好及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，避免工作被動(dòng)。 打通基層一網(wǎng)統(tǒng)管運(yùn)營(yíng)體系：在智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”持續(xù)運(yùn)營(yíng)中，應(yīng)發(fā)揮基層治理最后一公里在“一網(wǎng)統(tǒng)管”運(yùn)營(yíng)中的重要作用，建立“一網(wǎng)統(tǒng)管”基層運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)，在現(xiàn)有基層管理責(zé)任區(qū)基礎(chǔ)上進(jìn)行多部門網(wǎng)格的疊加、優(yōu)化、整合，確保多條線力量在責(zé)任網(wǎng)格中全覆蓋且分布均衡，以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌整合公安、城管、市監(jiān)等多個(gè)部門專業(yè)網(wǎng)格， 實(shí)現(xiàn)“多格合一”，方便基層各類信息歸集、隊(duì)伍整合、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，有效提升基層一網(wǎng)處置能力。明確基層部門職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與人員編制，構(gòu)建“城運(yùn)中心+城運(yùn)分中心+基層工作站”城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”三級(jí)運(yùn)營(yíng)管理體系，建立健全平戰(zhàn)結(jié)合機(jī)制、聯(lián)席指揮機(jī)制、聯(lián)合值守機(jī)制、分級(jí)派單機(jī)制等，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制層面的運(yùn)行保障。

平臺(tái)背景 圍繞加快智慧城市建設(shè)步伐，構(gòu)建城市運(yùn)行和治理智能中樞，建立健全“大綜合一體化”城市綜合治理體制機(jī)制為責(zé)任使命。建設(shè)城市運(yùn)管服平臺(tái)，是系統(tǒng)提升城市風(fēng)險(xiǎn)防控能力和精細(xì)化管理水平的重要途徑，是運(yùn)用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)城市管理手段、管理模式、管理理念創(chuàng)新的重要載體，對(duì)促進(jìn)城市高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有重要意義。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)的《關(guān)于全面加快建設(shè)城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)的通知》要求，2023年年底前，所有省、自治區(qū)建成省級(jí)城市運(yùn)管服平臺(tái)，地級(jí)以上城市基本建成城市運(yùn)管服平臺(tái)。2025年年底前，城市運(yùn)行管理“一網(wǎng)統(tǒng)管”體制機(jī)制基本完善，城市運(yùn)行效率和風(fēng)險(xiǎn)防控能力明顯增強(qiáng)，城市科學(xué)化精細(xì)化智能化治理水平大幅提升。 環(huán)球軟件城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)作為“一網(wǎng)統(tǒng)管”信息化平臺(tái)，覆蓋范圍廣，涉及部門多，現(xiàn)階段以支撐城市運(yùn)行安全、城市運(yùn)行管理服務(wù)為主，隨著“一網(wǎng)統(tǒng)管”體制機(jī)制逐步健全，運(yùn)行管理服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景不斷豐富，再逐步向其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸拓展。 平臺(tái)介紹 環(huán)球軟件城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類數(shù)據(jù)資源進(jìn)行自動(dòng)匯聚、關(guān)聯(lián)、融合，并按要求實(shí)時(shí)匯入城市運(yùn)行管理服務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)。環(huán)球軟件城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)接口，為互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同打好基礎(chǔ)。系統(tǒng)包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、行業(yè)應(yīng)用、公眾服務(wù)、運(yùn)行監(jiān)測(cè)、綜合評(píng)價(jià)、決策建議、智能識(shí)別互聯(lián)平臺(tái)、全移動(dòng)智能應(yīng)用平臺(tái)、城市管理領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙等相關(guān)應(yīng)用，其中業(yè)務(wù)指導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、行業(yè)應(yīng)用、公眾服務(wù)、智能識(shí)別互聯(lián)平臺(tái)、全移動(dòng)智能應(yīng)用平臺(tái)、城市管理領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙相關(guān)應(yīng)用統(tǒng)一部署于電子政務(wù)外網(wǎng)，嚴(yán)格控制用戶范圍。環(huán)球軟件城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)之間應(yīng)用或第三方系統(tǒng)對(duì)接通過(guò)數(shù)據(jù)匯聚和交換平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)的服務(wù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。 環(huán)球軟件城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)圖 1、業(yè)務(wù)指導(dǎo)系統(tǒng) 環(huán)球軟件城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)共用國(guó)家平臺(tái)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)指導(dǎo)系統(tǒng)包括政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)交流等功能模塊。 政策法規(guī)模塊：匯聚、共享城市管理領(lǐng)域法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等； 行業(yè)動(dòng)態(tài)模塊：匯聚地方推送的城市管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法保障、工作機(jī)制等信息，以及改革創(chuàng)新、專項(xiàng)行動(dòng)、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)等工作動(dòng)態(tài)； 經(jīng)驗(yàn)交流模塊：接收、共享和交流地方城市管理經(jīng)驗(yàn)。匯聚地方推送的城市管理好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過(guò)平臺(tái)向各地推廣典型案例，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。 2、指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng) 指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)是整個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)城市管理問(wèn)題“信息采集、案件建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處置、處理反饋、核查結(jié)案和績(jī)效考核”等7個(gè)階段的閉環(huán)管理。根據(jù)城市運(yùn)行管理服務(wù)評(píng)價(jià)工作要求，拓展與“干凈、整潔、有序、安全”相關(guān)的管理對(duì)象，并納入城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)的管理部件事件數(shù)據(jù)體系、行業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)體系和相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)體系管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)全域城市管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核和綜合評(píng)價(jià)。 3、行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng) 基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)開發(fā)精細(xì)化行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，包括市政公用、市容衛(wèi)生、園林綠化和城市管理執(zhí)法等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)與數(shù)據(jù)匯聚系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)城市管理行業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用。 4、公眾服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng) 公眾服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)提供包括12319熱線服務(wù)、公眾服務(wù)號(hào)、小程序、公眾市民通APP、智慧便民網(wǎng)站、輿情監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)功能。 5、運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)包括監(jiān)測(cè)信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)測(cè)報(bào)警、預(yù)測(cè)預(yù)警、巡檢巡查、風(fēng)險(xiǎn)防控、決策支持、隱患上報(bào)與突發(fā)事件推送等子系統(tǒng)，應(yīng)能夠?qū)κ姓O(shè)施、房屋建筑、交通設(shè)施和人員密集區(qū)域等領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，并應(yīng)包括燃?xì)?、供水、排水、供熱、環(huán)衛(wèi)、內(nèi)澇、管廊、路面塌陷、建筑施工、危房、橋梁、隧道、人員密集場(chǎng)所等專項(xiàng)。 6、智能識(shí)別互聯(lián)平臺(tái) 智能識(shí)別互聯(lián)平臺(tái)充分利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理和社會(huì)治理的全面監(jiān)測(cè)和實(shí)時(shí)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類城市管理問(wèn)題的智能報(bào)警與預(yù)警分析，輔助管理者快速分析及智能決策。 7、全移動(dòng)智能應(yīng)用平臺(tái) 全移動(dòng)智能應(yīng)用平臺(tái)是一款智能型全移動(dòng)終端，是智慧城管進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代的開端，它是一套智慧城管移動(dòng)應(yīng)用解決方案，融入了智慧城管中所有的參與人員，把城管通、處置通、領(lǐng)導(dǎo)通、執(zhí)法通等多種分散獨(dú)立的移動(dòng)APP，高度整合形成統(tǒng)一開放的全新平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)智慧城管由PC端向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)變。 全移動(dòng)智能應(yīng)用平臺(tái)的消息驅(qū)動(dòng)模式，插件化機(jī)制以及用戶自由延伸等特色是數(shù)字城管邁向智慧城管的創(chuàng)新。全移動(dòng)智能應(yīng)用平臺(tái)能在云端接入多個(gè)項(xiàng)目，提供城市管理的互聯(lián)網(wǎng)端全移動(dòng)辦公模式，積極打造新一代智慧城市管理中的互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)。 8、城市管理領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙 城市管理領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙匯聚整合城市管理場(chǎng)景各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，將采集的數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化，通過(guò)音量柱、預(yù)警雷達(dá)、雷達(dá)球等大數(shù)據(jù)圖表，形象標(biāo)示城市運(yùn)行的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。通過(guò)大屏可視展示，提升各類冗雜信息的獲取效率，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員掌握各行業(yè)領(lǐng)域趨勢(shì)動(dòng)態(tài)和應(yīng)急指揮調(diào)度綜合情況提供便捷支撐?？梢暬糠种С滞献?、頁(yè)面靈活組合。 城市管理領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了多用戶、不同權(quán)限的不同操作，每個(gè)有權(quán)限的用戶都能夠配置適合自己的圖形，從而能夠讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查看到自己所關(guān)心的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多用戶、多權(quán)限、多圖形、多指標(biāo)的操作目的。 9、數(shù)據(jù)匯聚平臺(tái) 平臺(tái)提供城市管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和物聯(lián)感知數(shù)據(jù)的匯聚、存儲(chǔ)、融合和計(jì)算功能，為大數(shù)據(jù)智慧應(yīng)用提供開放的數(shù)據(jù)服務(wù)和示范應(yīng)用能力。數(shù)據(jù)匯聚平臺(tái)以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為核心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分層和水平解耦，提供全域的數(shù)據(jù)服務(wù)，能夠最大程度地解決異構(gòu)數(shù)據(jù)匯聚難、數(shù)據(jù)規(guī)范缺失、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、數(shù)據(jù)治理難、數(shù)據(jù)挖掘力度不足、數(shù)據(jù)管理成本大等難題。其主要功能包括：數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)賦能、數(shù)據(jù)服務(wù)四個(gè)方面。 10、數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái) 采用基于消息服務(wù)總線的技術(shù)，建立城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)。 數(shù)據(jù)交換平臺(tái)是為不同數(shù)據(jù)庫(kù)、不同數(shù)據(jù)格式之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換而提供服務(wù)的平臺(tái)，它為數(shù)據(jù)庫(kù)、文件系統(tǒng)等異構(gòu)數(shù)據(jù)源提供包含提取、轉(zhuǎn)換、傳輸和存儲(chǔ)等操作的數(shù)據(jù)集成服務(wù)，解決了政府機(jī)構(gòu)在不同應(yīng)用系統(tǒng)間信息數(shù)據(jù)無(wú)法自由轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。 平臺(tái)價(jià)值 城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)多渠道匯聚各類事件，進(jìn)行分類和分級(jí)，依據(jù)業(yè)務(wù)部門的職責(zé)將事件流轉(zhuǎn)到專業(yè)處置部門或人員； 平臺(tái)構(gòu)建一體化事件智能分撥系統(tǒng)，支撐橫向到邊、縱向到底、快速反應(yīng)、整體聯(lián)動(dòng)的城運(yùn)事件流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)行管理事件的多源接入、分撥處置、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)與事件閉環(huán)； 平臺(tái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)感知城市運(yùn)行數(shù)字體征態(tài)勢(shì)，為城市管理者、決策者提供屏上統(tǒng)覽、屏上指揮、屏上決策的有效載體； 城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)構(gòu)建靈活高效的指標(biāo)管理體系，助力城市運(yùn)行管理工作科學(xué)決策部署、高效處置運(yùn)行，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、基層省心、群眾滿意。

建設(shè)背景 人才能夠引得進(jìn)、育得好，離不開良好的人才發(fā)展生態(tài)。為進(jìn)一步深化“放管服”改革，加快打造一流營(yíng)商環(huán)境，各地迫切需要一套信息化、自動(dòng)化、智能化平臺(tái)來(lái)拓寬人才服務(wù)渠道，創(chuàng)新人才服務(wù)模式，打通人才招引路徑，為企業(yè)和人才提供智能、便捷、精準(zhǔn)的人才服務(wù)。 產(chǎn)品概述 為了更好地服務(wù)應(yīng)屆畢業(yè)生、外地畢業(yè)生、擇業(yè)人員以及更多高層次人才，同時(shí)為企業(yè)吸引更多合適的人才資源，切實(shí)解決企業(yè)引才用工需求，搭建人才與用人單位精準(zhǔn)高效對(duì)接渠道，環(huán)球軟件開發(fā)了人才服務(wù)平臺(tái)，平臺(tái)依托“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”資源，推進(jìn)線下業(yè)務(wù)紙質(zhì)化向線上數(shù)字化轉(zhuǎn)變，建立起集中受理、統(tǒng)一對(duì)接、跟蹤辦理的人才服務(wù)模式。地方依托這一平臺(tái)，將在更大范圍、更高維度上有效整合分散在各部門的人才、產(chǎn)業(yè)、科技、金融、政務(wù)等數(shù)據(jù)信息，打造覆蓋各類人才資源、集成各項(xiàng)人才服務(wù)、綜合分析決策的區(qū)域性人才數(shù)字化平臺(tái)。 建設(shè)內(nèi)容 環(huán)球軟件人才服務(wù)平臺(tái)主要包括招聘者管理端、求職者管理端、PC展示端、微信公眾號(hào)展示端和手機(jī)APP端、后臺(tái)管理端等，涵蓋了人才招聘、人才政策、專業(yè)技能人才管理、大學(xué)生補(bǔ)貼申請(qǐng)、人才直通車、揭榜掛帥、人才服務(wù)等功能。 1、人才招聘 作為人才服務(wù)平臺(tái)的核心功能，主要包含找工作、找人才、找企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、實(shí)習(xí)招聘等功能。從求職者、招聘者登錄認(rèn)證、完善信息，招聘者發(fā)布崗位需求、求職者創(chuàng)建簡(jiǎn)歷信息，到信息精準(zhǔn)匹配、雙向推送，求職者投遞簡(jiǎn)歷、在線交流，招聘者面試邀請(qǐng)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，打通求職者和招聘者之間的雙向交流渠道，使企業(yè)招人，人才擇業(yè)更加方便快捷。 2、人才政策 將省級(jí)、市級(jí)等各級(jí)人才政策進(jìn)行多維度分類管理，通過(guò)人才服務(wù)平臺(tái)及時(shí)推送給企業(yè)和個(gè)人，便于企業(yè)和個(gè)人精確查詢及時(shí)掌握相關(guān)人才政策信息。 3、人才補(bǔ)貼 依托人才服務(wù)平臺(tái)打通人才、企業(yè)和人社部門的補(bǔ)貼申請(qǐng)、增員提報(bào)等流程，將補(bǔ)貼申請(qǐng)由線下轉(zhuǎn)到線上，提高了補(bǔ)貼申請(qǐng)的便捷性、減少了企業(yè)增員提報(bào)和補(bǔ)貼申請(qǐng)?zhí)釄?bào)的復(fù)雜度，提高了人社部門審核和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率，同時(shí)也給人才服務(wù)平臺(tái)帶來(lái)了固定且精準(zhǔn)的流量。 4、專業(yè)技能人才 依托各地專業(yè)技能特色，建立本地專業(yè)技術(shù)人才信息資源庫(kù)，從學(xué)歷、技術(shù)職稱、經(jīng)驗(yàn)、擅長(zhǎng)領(lǐng)域、技術(shù)成果等多個(gè)維度對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行畫像，一方面推廣本地專業(yè)技術(shù)人才，展示地方專業(yè)技能特色，另一方面為有需求的企業(yè)提供精準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人才信息。  5、人才直通車 通過(guò)問(wèn)卷形式，用來(lái)收集企業(yè)、個(gè)人的對(duì)于企業(yè)用人、人才用工等各方面的意見(jiàn)、建議和求助信息，為人才服務(wù)平臺(tái)提供數(shù)據(jù)支撐，幫助平臺(tái)精準(zhǔn)的掌握企業(yè)及個(gè)人在用工、求職等方面的訴求，有助于為用戶提供更加精準(zhǔn)的人才服務(wù)。 6、專家成果庫(kù)和高校成果庫(kù) 通過(guò)匯集專家數(shù)據(jù)和高校成果數(shù)據(jù)，可精準(zhǔn)掌控高端人才、高校成果動(dòng)態(tài)，為建立人才網(wǎng)格化打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。  7、揭榜掛帥 企業(yè)通過(guò)平臺(tái)發(fā)布技術(shù)需求來(lái)尋找合適的人才解決問(wèn)題，給予企業(yè)和人才更多的自主權(quán)。揭榜掛帥秉持不惟出身、不惟學(xué)歷、不惟背景的原則，可推動(dòng)企業(yè)技術(shù)向前突破，解決企業(yè)疑難問(wèn)題。 8、人才服務(wù) 整合各類人才可享受的優(yōu)惠政策和便利服務(wù)，人才服務(wù)平臺(tái)通過(guò)精準(zhǔn)匹配系統(tǒng)進(jìn)行各類信息的直觀匹配直觀展示和主動(dòng)推送。大大節(jié)省了人才了解優(yōu)惠政策的時(shí)間和增加人才享受各種服務(wù)的便捷性。 典型案例 山東省壽光市人才服務(wù)平臺(tái) 媒體報(bào)道 濰坊壽光市建設(shè)“一站式”數(shù)字化人才服務(wù)平臺(tái) 2021年以來(lái)，壽光市探索數(shù)字化改革引領(lǐng)人才服務(wù)模式，開發(fā)建設(shè)人才服務(wù)平臺(tái)，采取“大數(shù)據(jù)+人工服務(wù)”的方式，實(shí)現(xiàn)人才招引“云端招攬”、人才政策“免申即享”、問(wèn)題建議“一鍵直通”等功能，著力解決人才引育難點(diǎn)、服務(wù)。 協(xié)調(diào)鎮(zhèn)街、部門和產(chǎn)業(yè)園區(qū)梳理重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和行業(yè)龍頭企業(yè)基本情況，分類整理引進(jìn)培養(yǎng)、激勵(lì)評(píng)價(jià)、平臺(tái)載體等惠企惠才政策清單149條、服務(wù)事項(xiàng)56個(gè)，收集人才信息和企業(yè)人才崗位需求，整合形成人才資源信息庫(kù)。目前已匯聚企業(yè)1300家、各類人才5000余人，發(fā)布崗位需求信息4385個(gè)。部門資源“一鏈接”共享。會(huì)同人社、審批、社保等部門，通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化手段，打破工商注冊(cè)、社保登記等系統(tǒng)間數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源聯(lián)通共享，平臺(tái)可根據(jù)基本數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)比對(duì)篩查，自動(dòng)提取人才和企業(yè)關(guān)鍵信息。

一、建設(shè)背景 加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員教育管理是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的必然要求。 習(xí)近平總書記指出：“對(duì)黨員的日常管理監(jiān)督，包括組織關(guān)系管理、流動(dòng)黨員管理等，要加以改進(jìn)完善。 黨章第八條規(guī)定，每個(gè)黨員，不論職務(wù)高低，都必須編入黨的一個(gè)支部、小組或其他特定組織。必須建強(qiáng)組織、筑牢堡壘，使每名流動(dòng)黨員均納入黨組織的管理。 為適應(yīng)新時(shí)代基層黨建工作的新要求，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員教育管理工作，推進(jìn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)深度融合，環(huán)球軟件率先在山東省壽光市研發(fā)上線了“紅鳶在線”流動(dòng)黨員管理系統(tǒng)，確保流動(dòng)黨員始終與黨組織同心同行，旨在確保流動(dòng)黨員“流動(dòng)不流失、流動(dòng)不誤學(xué)、離鄉(xiāng)不離黨”。 環(huán)球軟件流動(dòng)黨員管理系統(tǒng)可滿足基層組織部門對(duì)流動(dòng)黨員管理的實(shí)際需求，為流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)教育與管理提供全方位的支持。 在該系統(tǒng)流動(dòng)黨員可實(shí)現(xiàn)每月打卡簽到、在線學(xué)習(xí)、交納黨費(fèi)、活動(dòng)記錄、積分管理等功能，方便流動(dòng)黨員隨時(shí)、隨地學(xué)習(xí)，系統(tǒng)著力打造了流動(dòng)黨員的“線上陣地”，實(shí)現(xiàn)對(duì)流動(dòng)黨員的規(guī)范化、精準(zhǔn)化、信息化管理。 該系統(tǒng)打破了時(shí)間與空間的限制，讓流動(dòng)黨員無(wú)論身處何地都可進(jìn)行在線學(xué)習(xí)與交流，都能緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，有效參與組織活動(dòng)，履行黨員的職責(zé)與使命。 二、流動(dòng)黨員管理領(lǐng)域面臨的痛點(diǎn)分析 1、動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制不足 部分基層黨組織難以準(zhǔn)確掌握流動(dòng)黨員的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致管理上的盲區(qū) 2、組織生活參與度低 流動(dòng)黨員因長(zhǎng)期流動(dòng)，難以參加原黨支部的組織生活，黨員教育有效性弱 3、流入地管理不統(tǒng)一 流動(dòng)黨員在流入地可能因不熟悉環(huán)境或怕麻煩而選擇隱瞞黨員身份，不參與當(dāng)?shù)攸h組織活動(dòng) 4、黨員主動(dòng)參與意識(shí)不足 部分流動(dòng)黨員缺乏主動(dòng)參與組織生活的意識(shí)，不按時(shí)參加線上學(xué)習(xí)，不主動(dòng)匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)，增加了管理難度 5、民主評(píng)議制度難以實(shí)施 流動(dòng)黨員分布廣泛，難以集中，使得民主評(píng)議黨員等制度難以有效執(zhí)行 6、教育管理制度執(zhí)行難 流動(dòng)黨員的流動(dòng)性使得教育管理制度難以有效落實(shí)，導(dǎo)致管理效果不佳 三、應(yīng)用價(jià)值及特色亮點(diǎn) 1、流動(dòng)黨員流出地黨組織 實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)：以數(shù)字技術(shù)手段，實(shí)時(shí)追蹤流動(dòng)黨員的流向，確保組織始終掌握其動(dòng)態(tài) 高效跟蹤管理：當(dāng)流動(dòng)黨員在流入地參與活動(dòng)時(shí)，相關(guān)信息能及時(shí)反饋，流出地黨組織也可持續(xù)、有效進(jìn)行跟蹤管理 增強(qiáng)組織關(guān)懷：確保流動(dòng)黨員始終在組織的關(guān)懷與指導(dǎo)下。提高管理效率，強(qiáng)化組織凝聚力 2、流動(dòng)黨員流入地黨組織 精準(zhǔn)接收管理：快速掌握流入的黨員信息，確保每位流動(dòng)黨員得到妥善的接收與管理 便捷在線平臺(tái)：通過(guò)在線平臺(tái)高效接收流動(dòng)黨員，簡(jiǎn)化流程，提高管理效率 注入新活力：為流入地黨組織的黨建工作帶來(lái)新的活力，促進(jìn)組織創(chuàng)新與發(fā)展 3、流動(dòng)黨員 簡(jiǎn)化報(bào)到流程：通過(guò)在線系統(tǒng)，流動(dòng)黨員能更便捷地到流入地黨組織報(bào)到，節(jié)省時(shí)間和精力 實(shí)時(shí)接收通知：實(shí)時(shí)獲取流入地的活動(dòng)通知，確保不遺漏任何組織生活的機(jī)會(huì) 記錄參與情況：自動(dòng)記錄參加的組織活動(dòng)情況，為流出地和流入地黨組織提供準(zhǔn)確的管理依據(jù) 四、系統(tǒng)特色功能 該流動(dòng)黨員管理系統(tǒng)主要包括組織關(guān)系所在地、目前在外地工作或生活的流出黨員和組織關(guān)系在外地、目前在本地工作或生活的流入黨員。 流動(dòng)期間，通過(guò)“紅鳶在線”流動(dòng)黨員管理系統(tǒng)，主動(dòng)開展學(xué)習(xí)教育、在線打卡、繳納黨費(fèi)、定期報(bào)告等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度，認(rèn)真完成黨組織交給的任務(wù)。 流動(dòng)黨員定期完成打卡簽到、學(xué)習(xí)教育、繳納黨費(fèi)等任務(wù)，可獲得相應(yīng)積學(xué)習(xí)積分，便于衡量黨員學(xué)習(xí)成效及作為年底民主評(píng)議黨員的重要依據(jù)。 1、在線學(xué)習(xí)教育 流動(dòng)黨員通過(guò)“主題黨日”“學(xué)習(xí)教育”版塊進(jìn)行學(xué)習(xí)。每月中旬前。市委組織部、各黨（工）委通過(guò)PC端后臺(tái)發(fā)布本月學(xué)習(xí)內(nèi)容，流動(dòng)黨員可點(diǎn)擊“主題黨日”快速進(jìn)入學(xué)習(xí)界面。 主題黨日主要包括每月打卡、在線學(xué)習(xí)、繳納黨費(fèi)3部分，三項(xiàng)全部完成視為完成本月主題黨日任務(wù)。 2、黨員二維碼 黨員二維碼是流動(dòng)黨員的“電子身份證”，包括流動(dòng)黨員基本信息、參加組織生活、繳納黨費(fèi)等情況。 流動(dòng)黨員在參加志愿服務(wù)、參加線下組織生活時(shí)出示二維碼。 3、集結(jié)號(hào) 流動(dòng)黨員點(diǎn)擊“集結(jié)號(hào)”后，雷達(dá)掃描地圖上展現(xiàn)附近使用“紅鳶在線”打卡的流動(dòng)黨員，點(diǎn)擊五星標(biāo)志，可與對(duì)方打招呼，對(duì)方同意之后，顯示對(duì)方聯(lián)系方式，方便繼續(xù)溝通。 4、志愿服務(wù) 主要分為“我要服務(wù)”和“為我服務(wù)”2項(xiàng)功能?！拔乙?wù)”包含集體活動(dòng)、個(gè)人活動(dòng)；“為我服務(wù)”主要分為建言獻(xiàn)策、黨委直通車、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接請(qǐng)等。 五、典型案例 2024年1月29日，國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐京辦事處與綜合管理司黨委召開駐京辦事處流動(dòng)黨員管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，辦綜司黨委主要負(fù)責(zé)同志，各省、自治區(qū)、直轄市駐京辦事處主要負(fù)責(zé)同志，部分駐京聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)同志共60余人參加。 在觀摩現(xiàn)場(chǎng)，山東省壽光市委組織部工作人員對(duì)“紅鳶在線”流動(dòng)黨員管理系統(tǒng)的運(yùn)行與應(yīng)用情況進(jìn)行了詳細(xì)講解和演示，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)壽光市利用“紅鳶在線”系統(tǒng)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。 “通過(guò)紅鳶在線流動(dòng)黨員管理系統(tǒng)，流動(dòng)黨員定期線上打卡、線上集結(jié)，先后有3603名流動(dòng)黨員納入系統(tǒng)管理，為247名流動(dòng)黨員轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，在北京、上海、海南、西藏建立4處流動(dòng)黨員黨支部，在線參學(xué)率達(dá)到90%以上。”壽光市委組織部工作人員介紹，“流動(dòng)黨員管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)流動(dòng)黨員的規(guī)范化、精準(zhǔn)化、信息化管理，有效幫助基層黨組織提升了對(duì)流動(dòng)黨員的管理服務(wù)質(zhì)效，破解了當(dāng)前流動(dòng)黨員教育管理服務(wù)難問(wèn)題，為夯實(shí)基層黨建根基、激發(fā)流動(dòng)黨員黨組織活力發(fā)揮了重要支持推動(dòng)作用?！?

建設(shè)背景 呵護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)，就是守護(hù)未來(lái)，守護(hù)希望。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)環(huán)境日益復(fù)雜，一些未成年人出現(xiàn)焦慮、抑郁等不良情緒，嚴(yán)重影響了生活和學(xué)業(yè)。同時(shí)，未成年人保護(hù)工作各有關(guān)部門資源分散，工作聯(lián)動(dòng)性、協(xié)同性不強(qiáng)。為精心呵護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)、提高未成年人保護(hù)工作水平，環(huán)球軟件充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，整合各有關(guān)部門資源，建立集監(jiān)測(cè)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)報(bào)告、研判轉(zhuǎn)介、幫扶干預(yù)、督查追責(zé)“五位一體”的未成年人救助保護(hù)平臺(tái)。 產(chǎn)品概述 環(huán)球軟件未成年人救助保護(hù)平臺(tái)匯集法律維權(quán)救助、愛(ài)心救助、心理疏導(dǎo)、法制宣傳教育、特殊人員關(guān)注、志愿服務(wù)活動(dòng)等多功能于一體，為加強(qiáng)未成年人保護(hù)工作提供了大數(shù)據(jù)支撐，有助于解決未成年人保護(hù)工作方面存在的發(fā)現(xiàn)難、報(bào)告難、聯(lián)動(dòng)難、監(jiān)督難、追責(zé)難等問(wèn)題，進(jìn)而構(gòu)建起全方位的未成年人保護(hù)工作新格局。環(huán)球軟件未成年人救助保護(hù)平臺(tái)分為市民終端、管理終端、部門應(yīng)用終端、鎮(zhèn)街應(yīng)用端和社區(qū)應(yīng)用端四個(gè)終端。 典型案例 一、廣饒縣未成年人救助保護(hù)平臺(tái) 為充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升未成年人救助保護(hù)工作水平，環(huán)球軟件公司為廣饒縣開發(fā)建設(shè)了集監(jiān)測(cè)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)報(bào)告、研判轉(zhuǎn)介、幫扶干預(yù)、督查追責(zé)“五位一體”的未成年人救助保護(hù)平臺(tái)，有效解決未成年人保護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)難、報(bào)告難、聯(lián)動(dòng)難、監(jiān)督難、追責(zé)難等問(wèn)題，增強(qiáng)未成年人保護(hù)工作的整體性、聯(lián)動(dòng)性，使未成年人的合法權(quán)益得到真正保障。 目前，東營(yíng)廣饒縣未成年人救助保護(hù)平臺(tái)關(guān)聯(lián)心理咨詢師30余名，兒童督導(dǎo)員、兒童管家、兒童主任等人員600余名，在全縣8個(gè)鎮(zhèn)街開展困難兒童走訪680余次，通過(guò)相關(guān)職能部門與社會(huì)力量協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起強(qiáng)有力的家庭和社會(huì)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)救助的目的，有效增強(qiáng)未成年人保護(hù)工作的整體性、聯(lián)動(dòng)性，使未成年人的合法權(quán)益得到真正保障。 二、壽光市 “壽·保護(hù)”智慧未成年保護(hù)平臺(tái) 為了讓未成年人保護(hù)各項(xiàng)政策措施落實(shí)落地，特別是通過(guò)信息化手段推進(jìn)未成年人保護(hù)更加精準(zhǔn)有效，2022年以來(lái)，壽光市委托環(huán)球軟件公司研發(fā)了“壽·保護(hù)”智慧未保平臺(tái)。平臺(tái)充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)，構(gòu)建起集監(jiān)測(cè)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)報(bào)告、研判轉(zhuǎn)介、幫扶干預(yù)、督查督辦“五位一體”的未成年人救助保護(hù)體系，著力解決未成年人保護(hù)工作存在的發(fā)現(xiàn)難、報(bào)告難、聯(lián)動(dòng)難、監(jiān)督難等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了政策宣傳全天候、監(jiān)護(hù)保護(hù)全方位、動(dòng)態(tài)監(jiān)管全流程、服務(wù)保障全鏈條、社會(huì)參與全覆蓋等多種功能的立體迭加，打造了具有壽光特色的“壽保護(hù)”工作品牌。 目前，壽光市建立了未成年人保護(hù)中心，各鎮(zhèn)街配備了兒童督導(dǎo)員45名。在村級(jí)配備“雙主任”的基礎(chǔ)上，設(shè)置“未保專員”公益崗1012個(gè)，積極培育發(fā)展村級(jí)未成年人保護(hù)志愿隊(duì)伍1071支、20110人，實(shí)現(xiàn)了村村都有志愿服務(wù)隊(duì)。同時(shí)，壽光市常態(tài)化開展“情系未?！に募鞠喟椤被顒?dòng)，春送希望、夏防溺水、金秋助學(xué)、冬保溫暖，發(fā)展未成年人服務(wù)類社會(huì)組織1400多家，發(fā)展“助孤基金”“圓夢(mèng)助學(xué)”等公益項(xiàng)目27個(gè)，累計(jì)募集資金1780萬(wàn)元。

建設(shè)背景 貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中央《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的意見(jiàn)》和省、市關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)媒體融合發(fā)展的工作部署，以打造高水平的縣域新型主流媒體為目標(biāo)，全面整合媒體資源，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制和技術(shù)手段，加快傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造具備融媒體新聞加工傳播、民生服務(wù)、政務(wù)公開、輿論引導(dǎo)等功能的新型融媒體機(jī)構(gòu)，不斷增強(qiáng)主流媒體的傳播力、影響力、公信力，鞏固壯大主流思想輿論，堅(jiān)持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，為地方實(shí)現(xiàn)繁榮發(fā)展提供有力的輿論引導(dǎo)、豐富的文化支持和堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)支撐。 1. 在新媒體、自媒體等日益增加的現(xiàn)在，社會(huì)輿論等經(jīng)常被誤導(dǎo)，急需一個(gè)權(quán)威融媒體平臺(tái)通過(guò)新媒體形式作為官方聲音，引導(dǎo)社會(huì)輿論，做到輿論傳播權(quán)威性、趣味性、時(shí)效性、精準(zhǔn)性。? 2. 政府各部門存在宣傳力度不足、宣傳渠道單一、宣傳內(nèi)容混亂等情況，不利于城市形象和城市品牌的塑造。通過(guò)融媒體平臺(tái)建設(shè)，地方形成對(duì)外是一個(gè)單位，一個(gè)聲音的推介模式，打造統(tǒng)一城市名片，有利于地方發(fā)展和招商引資工作的高效開展。? 3. 在每年都有數(shù)家地方媒體關(guān)停的大背景下，地方媒體融合成功與否直接關(guān)系到媒體自身的生死存亡，傳統(tǒng)媒體已不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和人民對(duì)信息獲取的需要。 產(chǎn)品概述 城市通平臺(tái)是一個(gè)為市民提供廣播電視、城市頭條、政務(wù)辦理、生活服務(wù)，集交通、購(gòu)物、蔬菜、教育、健康、文娛等服務(wù)為一體的，綜合性融媒體便民服務(wù)平臺(tái)。 城市通平臺(tái)提供各種與百姓生活相關(guān)的服務(wù)實(shí)用信息和便民服務(wù)，通過(guò)全面迅捷權(quán)威的信息資訊、靈活的社交溝通方式、便捷的消費(fèi)體驗(yàn)，成為無(wú)線領(lǐng)域的全新媒體和信息集散的主流平臺(tái)。 功能架構(gòu) 城市通APP、微服務(wù)平臺(tái)、開發(fā)者門戶、聚合管理平臺(tái)、官方門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào) 標(biāo)桿案例 壽光市融媒體中心（壽光云） 2022年7月26日，國(guó)家廣播電視總局副局長(zhǎng)、黨組成員孟冬帶領(lǐng)調(diào)研組一行，來(lái)山東省壽光市進(jìn)行調(diào)研。 在壽光市融媒體中心，孟冬察看了融媒演播大廳、融媒體宣傳指揮調(diào)度中心、“以菜為媒”融媒體服務(wù)平臺(tái)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)播控中心等，深入了解壽光市融媒體中心建設(shè)和運(yùn)行情況，對(duì)“壽光云”APP的發(fā)展給予高度肯定。為打造智慧廣電，壽光市開發(fā)了“壽光云”APP，集資訊發(fā)布、行政審批、文明實(shí)踐、社會(huì)治理、便民服務(wù)于一端?？蛻舳伺c新時(shí)代文明實(shí)踐中心、社會(huì)治理服務(wù)中心、大數(shù)據(jù)中心等部門單位數(shù)據(jù)共享，接入政務(wù)服務(wù)項(xiàng)目23個(gè)，公示行政審批項(xiàng)目流程清單73個(gè)，實(shí)現(xiàn)了便民服務(wù)掌上辦理。整合報(bào)紙、電視、廣播、16個(gè)新媒體號(hào)，以及各鎮(zhèn)街、部門、企業(yè)等148個(gè)新媒體號(hào)入駐“壽光云·菜芯號(hào)”，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)信息統(tǒng)一發(fā)聲。目前，“壽光云”APP累計(jì)下載量突破161萬(wàn)，注冊(cè)用戶超過(guò)44萬(wàn)人。

工業(yè)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)平臺(tái)是智慧城市規(guī)劃建設(shè)的重要組成部分，也是數(shù)字政府建設(shè)中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)的重要模塊，按照資源整合、綜合評(píng)價(jià)、全面分析、分類施策的要求，主要建設(shè)企業(yè)、鎮(zhèn)街、部門分級(jí)數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)、一企一檔企業(yè)檔案系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)自定義系統(tǒng)、評(píng)價(jià)指標(biāo)自動(dòng)計(jì)算系統(tǒng)、畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)、異議反饋處置系統(tǒng)、歷史檔案系統(tǒng)、評(píng)價(jià)分級(jí)研判系統(tǒng)、基于GIS的數(shù)據(jù)多維分析系統(tǒng)九個(gè)方面的內(nèi)容，形成企業(yè)全程參與的數(shù)據(jù)歸集體系、年度評(píng)價(jià)指標(biāo)自適應(yīng)體系兩個(gè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)運(yùn)行體系。 標(biāo)桿案例 山東省濰坊市壽光市、高密市、寒亭區(qū)工業(yè)等

按照守牢疫情防控底線，“外防輸入、內(nèi)防反彈”的政策要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員的精準(zhǔn)管控，且對(duì)集中排查管理、核查管理、屬地管理、核酸檢測(cè)登記、隔離管理實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管控。實(shí)現(xiàn)返鄉(xiāng)流動(dòng)人員的登記、核查、反饋、核酸檢測(cè)等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)匯總和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析預(yù)警和精準(zhǔn)管控等工作，研發(fā)流動(dòng)人口信息化管理平臺(tái)。 建設(shè)內(nèi)容 1、場(chǎng)所申報(bào)信息審核系統(tǒng) 申報(bào)人信息填寫完成后，將自動(dòng)分發(fā)給各鎮(zhèn)街道派出所進(jìn)行審核，管理人員審查并核實(shí)相關(guān)信息后，將電話通知申報(bào)人攜帶相關(guān)材料到派出所辦理相關(guān)手續(xù)，并發(fā)放張貼二維碼。 2、流動(dòng)人員登記系統(tǒng) 在各個(gè)場(chǎng)所張貼專屬二維碼后，流動(dòng)人員通過(guò)手機(jī)掃描二維碼，填報(bào)相關(guān)信息后完成信息的錄入和登記。 3、企業(yè)申報(bào)登記系統(tǒng) 為每個(gè)企業(yè)開通專屬流動(dòng)人口登記賬戶并形成專屬二維碼，用工企業(yè)可為企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)人口，填報(bào)相關(guān)信息后完成信息的申報(bào)和登記。 4、流動(dòng)人員督查系統(tǒng) 督查人員來(lái)到場(chǎng)所或企業(yè)登記地點(diǎn)，通過(guò)手機(jī)端督查系統(tǒng)，掃描場(chǎng)所或企業(yè)二維碼，將顯示該場(chǎng)所或企業(yè)所有已登記的流動(dòng)人員信息，并現(xiàn)場(chǎng)依次進(jìn)行核查，實(shí)行對(duì)流動(dòng)人口管理的倒查。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 建設(shè)流動(dòng)人口信息化管理平臺(tái)。通過(guò)報(bào)紙、電視、微信公眾號(hào)、APP等多種渠道發(fā)布申報(bào)系統(tǒng)?？缮陥?bào)人群包含出租戶、 企業(yè)等相關(guān)人員，通過(guò)手機(jī)掃碼，自主填報(bào)場(chǎng)所信息完成場(chǎng)所申報(bào)，以此減輕基層人員信息采集的壓力。同時(shí)，通過(guò)場(chǎng)所碼注冊(cè)數(shù)據(jù)和掃描數(shù)據(jù)研判分析，實(shí)現(xiàn)涉疫流動(dòng)人口軌跡倒查，便于迅速開展流調(diào)溯源，提升對(duì)重點(diǎn)單位、復(fù)雜場(chǎng)所的精準(zhǔn)管控水平。

環(huán)球軟件自主研發(fā)了綜治網(wǎng)格化信息平臺(tái)，該平臺(tái)建設(shè)時(shí)，按照《社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范》（GB/T 31000—2015）和《社會(huì)治安綜合治理綜治中心建設(shè)與管理規(guī)范》（GB/T 33200—2016）中的有關(guān)要求，設(shè)置了綜治九項(xiàng)、信訪維穩(wěn)、矛盾調(diào)解等功能模塊。同步研發(fā)了社會(huì)治理服務(wù)信息平臺(tái)，為網(wǎng)格員配備“網(wǎng)格E通”手機(jī)采集終端，為鎮(zhèn)街和部門分配了工作賬號(hào)。 綜治網(wǎng)格化管理平臺(tái)以掌握社會(huì)基礎(chǔ)信息，形成數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，以做實(shí)重點(diǎn)人群的服務(wù)管理、重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管、重點(diǎn)領(lǐng)域的矛盾化解為主要內(nèi)容，緊緊圍繞人、地、物、事、組織等要素，全面加強(qiáng)對(duì)各類基礎(chǔ)信息的實(shí)時(shí)采集、動(dòng)態(tài)錄入，做到數(shù)據(jù)全、信息準(zhǔn)、底數(shù)清、情況明，進(jìn)一步提升城市社會(huì)治理的針對(duì)性、主動(dòng)性、實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理、平安建設(shè)、防控體系的全方位覆蓋。 總體架構(gòu)按照“一平臺(tái)、一中心、九大業(yè)務(wù)庫(kù)、N大子系統(tǒng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、多方渠道、全員參與、多網(wǎng)合一”的建設(shè)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)。 綜治網(wǎng)格化管理平臺(tái)總體架構(gòu)主要包括綜合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)、安全保障和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面，推進(jìn)市綜治網(wǎng)格化管理平臺(tái)建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施是支撐，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)是主線，應(yīng)用系統(tǒng)是關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是引導(dǎo)，安全體系是保障。 隨著城市規(guī)模日益擴(kuò)大、流動(dòng)人口增加和社會(huì)關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理的方式已經(jīng)難以勝任。社會(huì)管理必須利用新一代信息技術(shù)建立實(shí)時(shí)更新的控制和協(xié)調(diào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智慧化管理才能與日益復(fù)雜的城市實(shí)體系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致，達(dá)到現(xiàn)代人宜居的目標(biāo)。精準(zhǔn)、可視、可靠、智能的社會(huì)運(yùn)行管理網(wǎng)絡(luò)將有效支撐城市安全、可靠運(yùn)行。 社會(huì)管理涉及廣大人民群眾的切身利益。教育、就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等等，都是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。通過(guò)信息化手段可以及時(shí)了解和解決群眾合理訴求和實(shí)際困難，全面推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)，成為改善保障民生的重要抓手，治理效率和質(zhì)量得到的顯著提升。

“百姓購(gòu)房通”平臺(tái)的建設(shè)以房產(chǎn)交易全過(guò)程監(jiān)管為導(dǎo)向，以優(yōu)化房地產(chǎn)項(xiàng)目辦事流程為驅(qū)動(dòng)，利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)百姓購(gòu)房一體化流程監(jiān)管、一張圖的購(gòu)房提醒以及一站式房產(chǎn)數(shù)據(jù)分析服務(wù)，建設(shè)以居民看房、選房、繳費(fèi)、簽約、辦證、開戶的時(shí)間軸為主線，打通行政審批服務(wù)局、住建局、自然資源局、水電暖氣等部門有關(guān)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)百姓選房、合同簽訂、建設(shè)進(jìn)度查詢、不動(dòng)產(chǎn)證辦理、水電氣暖費(fèi)繳納等“掌上辦”、“零跑腿”。 “百姓購(gòu)房通”平臺(tái)將小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)證照及建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行在線公示，購(gòu)房者可隨時(shí)查看，倒逼開發(fā)商提高項(xiàng)目建設(shè)、銷售的規(guī)范化程度，減少購(gòu)房矛盾，全面打通服務(wù)百姓購(gòu)房“最后一公里”，促進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范化、政府審批效能化、群眾利益最大化，充分激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力，有效推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。 典型案例 山東省壽光市百姓購(gòu)房通“百姓購(gòu)房一件事” 壽光市有效疏通百姓購(gòu)房過(guò)程中的梗阻，使購(gòu)房更高效、更方便，極大減少了群眾跑腿次數(shù)，提高了辦事效率，讓群眾充分感受到“一件事”集成化改革帶來(lái)的紅利，切實(shí)增強(qiáng)了廣大企業(yè)和群眾的獲得感、幸福感、安全感。截至目前，壽光市“百姓購(gòu)房通”平臺(tái)已累計(jì)瀏覽量7萬(wàn)余人次，通過(guò)平臺(tái)辦結(jié)水電氣暖等各類事項(xiàng)3922筆，簽訂電子購(gòu)房合同8652份，累計(jì)減少群眾跑腿3萬(wàn)余次，成為全省首個(gè)政務(wù)服務(wù)類不動(dòng)產(chǎn)交易電子合同應(yīng)用案例。