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    環(huán)球軟件為客戶提供從IT基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建到客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用全生命周期的建設(shè)咨詢,同時(shí),提供業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用和技術(shù)藍(lán)圖,為客戶的信息化建設(shè)提供中長(zhǎng)期規(guī)劃,面系統(tǒng)地指導(dǎo)信息化建設(shè),以滿足其可持續(xù)發(fā)展需要

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    項(xiàng)目管理服務(wù)

    環(huán)球軟件通過(guò)在業(yè)內(nèi)大量項(xiàng)目的管理案例,培養(yǎng)了一支具備高度客戶服務(wù)意識(shí)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),并通過(guò)內(nèi)部專業(yè)化的項(xiàng)目管理體系予以指導(dǎo)、規(guī)范與監(jiān)控,為用戶提供客戶化的項(xiàng)目管理服務(wù),致力于在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中交付高質(zhì)量、高客戶滿意度的交付物,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

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    系統(tǒng)集成服務(wù)

    環(huán)球軟件提供基于服務(wù)器、軟件、硬件、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)于一體專業(yè)服務(wù),系統(tǒng)集成服務(wù)能夠幫助客戶解決現(xiàn)有問(wèn)題,并針對(duì)現(xiàn)有平臺(tái)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。環(huán)球軟件承攬了多項(xiàng)系統(tǒng)集成工程,建立了一整套高級(jí)的工程管理體制,在系統(tǒng)集成工程的管理和施工方面,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

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    軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)

    環(huán)球軟件致力于為廣大客戶提供完善的軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)。我們提供強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),完善服務(wù)貫穿整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程,包括:需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、交付等。環(huán)球軟件擁有通過(guò)CMMI-5級(jí)認(rèn)證的軟件開(kāi)發(fā)成熟度模型,通過(guò)采用“大物移云智”技術(shù),協(xié)助客戶加速新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或升級(jí)產(chǎn)品的推出,并保證質(zhì)量,有效管理開(kāi)發(fā)成本,從而助力客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累,公司已經(jīng)形成了一套成熟的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程和質(zhì)量保證體系,保證了軟件開(kāi)發(fā)的有效性。

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    IT運(yùn)維服務(wù)

    環(huán)球軟件對(duì)用戶現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資源進(jìn)行監(jiān)控和管理,及時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)資源現(xiàn)狀和配置信息,反映信息系統(tǒng)資源的可用性情況和健康狀況,創(chuàng)建一個(gè)可知可控的IT環(huán)境,從而保證用戶信息系統(tǒng)的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的可靠、高效、持續(xù)、安全運(yùn)行。

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    保障“售前、 售中、售后”一體化、全過(guò)程的服務(wù)是我們的宗旨。擁有多年技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),400呼叫中心提供7*24小時(shí)不間斷服務(wù)響應(yīng),快速響應(yīng)并全方位地為您解決問(wèn)題,讓您無(wú)后顧之憂。

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    數(shù)字政府一體化要平衡好“分”與“合”
    發(fā)布時(shí)間:2024-11-02 點(diǎn)擊數(shù):271

    數(shù)字政府一體化要平衡好“分”與“合”

    加快數(shù)字政府建設(shè)是推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略舉措。2022年6月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確要求“強(qiáng)化系統(tǒng)觀念,加強(qiáng)系統(tǒng)集成,全面提升數(shù)字政府集約化建設(shè)水平,統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合”,從國(guó)家頂層設(shè)計(jì)層面來(lái)看,一體化成為我國(guó)數(shù)字政府高質(zhì)量發(fā)展的基本趨勢(shì)。

    經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展,數(shù)字政府建設(shè)呈現(xiàn)縱向貫通、橫向協(xié)同的一體化發(fā)展態(tài)勢(shì)。當(dāng)前數(shù)字政府一體化建設(shè)的類型多樣化,一是通過(guò)省級(jí)統(tǒng)籌建立統(tǒng)一的數(shù)字平臺(tái),以結(jié)構(gòu)性系統(tǒng)整合來(lái)推動(dòng)建立權(quán)責(zé)明晰的整體聯(lián)動(dòng)體系,從而在同一數(shù)字化場(chǎng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模數(shù)據(jù)的集成效應(yīng);二是以具體的任務(wù)或社會(huì)治理需求為核心,圍繞業(yè)務(wù)流程和管理模式的組合式創(chuàng)新達(dá)成業(yè)務(wù)協(xié)同;三是通過(guò)匯集不同治理領(lǐng)域和業(yè)務(wù)信息的數(shù)據(jù)資源組成大數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)共享。

    數(shù)字政府一體化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

    數(shù)字政府一體化建設(shè)為政府治理帶來(lái)了規(guī)模效應(yīng)和改革紅利,一是平臺(tái)建設(shè)集約化,改變了以往數(shù)字平臺(tái)多部門、多地區(qū)分散建設(shè)、重復(fù)建設(shè)的難題,并在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、降低建設(shè)成本和提高安全防護(hù)能力方面存在優(yōu)勢(shì);二是流程效率優(yōu)化,一體化建設(shè)通過(guò)統(tǒng)籌線上平臺(tái)與線下窗口的業(yè)務(wù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程從部門碎片化向整體性再造轉(zhuǎn)變;三是數(shù)據(jù)融合共享,有效調(diào)和了同級(jí)政府部門間形成的“數(shù)據(jù)孤島”,減少了阻礙上下級(jí)間雙向信息互通的“數(shù)據(jù)煙囪”。然而,數(shù)字政府在一體化建設(shè)的實(shí)際操作中也面臨著一系列挑戰(zhàn),由于忽略了層級(jí)差異性、區(qū)域差異性、階段差異性、群體差異性,實(shí)施一插到底、整齊劃一、生搬硬套的實(shí)踐舉措,一體化建設(shè)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、銜接鴻溝、低回應(yīng)性和基層負(fù)擔(dān)過(guò)重等困境,從而導(dǎo)致數(shù)字政府一體化建設(shè)過(guò)程中的規(guī)模效應(yīng)遞減。

    首先,一體化建設(shè)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)。從系統(tǒng)建設(shè)來(lái)看,一方面,為了對(duì)接一體化建設(shè)的大框架,部分地方只重視建立新機(jī)制和新機(jī)構(gòu),不重視改革現(xiàn)有的部門機(jī)構(gòu),造成部門設(shè)置的疊床架屋,并且部分系統(tǒng)在投入之初可用性較差,在升級(jí)迭代過(guò)程中迅速被淘汰,存在盲目建設(shè)問(wèn)題,行政總成本上升;另一方面,一體化對(duì)數(shù)字平臺(tái)硬件設(shè)施建設(shè)的要求遠(yuǎn)高于其他智能設(shè)備,政府需要投入財(cái)政資源按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)發(fā),如若已有系統(tǒng)無(wú)法與制定的系統(tǒng)進(jìn)行兼容,只能放棄已有的數(shù)字平臺(tái)系統(tǒng),上述情況都由于“沉沒(méi)成本”而造成公共資源浪費(fèi)。

    其次,一體化建設(shè)可能存在銜接鴻溝。雖然數(shù)字政府一體化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)構(gòu)建整體協(xié)同、統(tǒng)一步驟的系統(tǒng)格局,但分屬于不同層級(jí)政府或政府部門的數(shù)字系統(tǒng)架構(gòu)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,如若強(qiáng)行開(kāi)展一體化建設(shè)會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)間存在銜接鴻溝。由于技術(shù)支撐、資金支持、人員配備等在地性資源存在差異,有些建成后難以滿足基層治理實(shí)際的需求。而作為工具手段的一體化建設(shè)在嵌入具體場(chǎng)景中如若不能完全滿足基層治理需要或并不完全適用于基層治理實(shí)踐,可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施“功能懸浮”。

    再次,一體化建設(shè)可能降低治理回應(yīng)性。數(shù)字政府建設(shè)的目標(biāo)和需求在區(qū)域之間、層級(jí)之間、時(shí)段之間存在差異性。一體化建設(shè)可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)復(fù)雜多樣性治理情境的“回應(yīng)弱化”。此外,由于區(qū)域、群體之間的數(shù)字素養(yǎng)差異,數(shù)字鴻溝現(xiàn)象的出現(xiàn),數(shù)字政府建設(shè)的成果無(wú)法公平惠及全體人民。

    最后,一體化建設(shè)可能造成基層負(fù)擔(dān)過(guò)重。在數(shù)字政府縱向一體化建設(shè)過(guò)程中,形成了三級(jí)一體化平臺(tái)建設(shè),但是一體化建設(shè)對(duì)硬件的建設(shè)要求很高,為了建設(shè)和維護(hù)系統(tǒng),需要不斷更新設(shè)備和系統(tǒng),這些系統(tǒng)迭代更新成本都由基層部門承擔(dān)。處于基層的一體化平臺(tái)面臨的事務(wù)非常龐雜,由于大量的事項(xiàng)權(quán)限范圍界定不清晰,容易造成部門之間的責(zé)任不確定性,增加協(xié)調(diào)成本。面對(duì)數(shù)字系統(tǒng)的程序標(biāo)準(zhǔn)化要求,工作量的擴(kuò)大和考核種類的增多,也增加了基層工作者完成工作的難度。

    實(shí)現(xiàn)數(shù)字政府一體化建設(shè)“合”與“分”平衡

    數(shù)字政府的一體化運(yùn)作模式并不存在最優(yōu)解,各地在發(fā)展數(shù)字政府的同時(shí)要根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件選擇合適的發(fā)展模式。實(shí)現(xiàn)數(shù)字政府建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展必須發(fā)揮一體化的效率優(yōu)勢(shì)而規(guī)避其弱點(diǎn),重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)數(shù)字政府一體化建設(shè)中的“合”與“分”平衡,既關(guān)注一體化建設(shè)中的合法性,又實(shí)現(xiàn)數(shù)字平臺(tái)運(yùn)行的高效性。

    首先,堅(jiān)持統(tǒng)籌性和差異性的平衡。政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)不斷調(diào)適的漸進(jìn)過(guò)程,頂層設(shè)計(jì)和基層探索是數(shù)字政府一體化高質(zhì)量建設(shè)中相輔相成的兩個(gè)方面。頂層設(shè)計(jì)為數(shù)字政府提供方針指導(dǎo)從而保證系統(tǒng)性,對(duì)數(shù)字政府一體化建設(shè)的總體原則、總體架構(gòu)、主要任務(wù)等方面進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計(jì),能夠打破不同區(qū)域間建設(shè)水平差異、“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象、利益博弈困境和體制機(jī)制障礙等問(wèn)題。而基層探索實(shí)踐為數(shù)字政府提供創(chuàng)新性的“在地化經(jīng)驗(yàn)”,既激發(fā)了基層的積極性和創(chuàng)造性,又保障了數(shù)字政府因地制宜差異化發(fā)展。因此,地方政府在一體化建設(shè)中,要在統(tǒng)籌區(qū)域整體改革進(jìn)度的基礎(chǔ)上,給基層留有更大的先行先試空間。

    其次,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化與靈活性的平衡。標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)據(jù)資源大循環(huán)的基礎(chǔ),也是業(yè)務(wù)協(xié)同的前提。數(shù)字政府一體化建設(shè)要求在將標(biāo)準(zhǔn)化作為底線和基本原則的同時(shí)保留靈活空間,以提升基層應(yīng)對(duì)具體治理情境中的可操作性。從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化層面來(lái)看,在統(tǒng)一制定技術(shù)架構(gòu)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范訪問(wèn)入口和服務(wù)對(duì)接等要求的同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要充分與技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展進(jìn)行互動(dòng),形成動(dòng)態(tài)化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化層面來(lái)看,需要進(jìn)一步統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)管理、開(kāi)放共享等標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)需要建立一個(gè)高度可擴(kuò)展性的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),適應(yīng)各種數(shù)據(jù)的需求和變化。從業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化層面來(lái)看,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)分解,識(shí)別數(shù)據(jù)需求和制定數(shù)據(jù)接口,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,根據(jù)業(yè)務(wù)的需求靈活選擇業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行重組。

    再次,堅(jiān)持集約化與個(gè)性化的平衡。從供給方來(lái)看,與傳統(tǒng)分散化、碎片化的建設(shè)模式相比,數(shù)字政府的集約化是指從數(shù)字政府建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)應(yīng)用、數(shù)據(jù)資源和服務(wù)設(shè)計(jì)等方面實(shí)現(xiàn)功能整合、降本增效的動(dòng)態(tài)過(guò)程。從需求方來(lái)看,數(shù)字政府在集約化建設(shè)的基礎(chǔ)上應(yīng)該為不同的群體提供個(gè)性化服務(wù),以增強(qiáng)數(shù)字政府的回應(yīng)性。在推動(dòng)基礎(chǔ)性、兜底性服務(wù)的同時(shí),圍繞“關(guān)鍵小事”開(kāi)展個(gè)性化、有特色的服務(wù)創(chuàng)新。因此,數(shù)字政府一體化建設(shè)過(guò)程中既要堅(jiān)持統(tǒng)一性,又要充分以“用戶”為中心,切實(shí)提升服務(wù)群眾和企業(yè)的實(shí)效,讓數(shù)字紅利最大限度地惠及企業(yè)和群眾。

    最后,堅(jiān)持統(tǒng)合性和協(xié)同性的平衡。數(shù)字政府一體化建設(shè)是基于平臺(tái)架構(gòu)、流程優(yōu)化和主體協(xié)同的賦能和重構(gòu),其中不僅包含了復(fù)雜的算法、算力和數(shù)據(jù)等技術(shù)性因素,還承載了組織流程、管理機(jī)制和服務(wù)供給等制度性因素,需要政府、市場(chǎng)和社會(huì)三者之間的共同合作。一方面,能夠有效化解技術(shù)的工具性和專業(yè)性帶來(lái)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本;另一方面,能夠促進(jìn)各主體之間的學(xué)習(xí),解決因技術(shù)因素而導(dǎo)致工作量增加的履職困境。因此,數(shù)字政府一體化建設(shè)中既要強(qiáng)調(diào)政府在規(guī)劃引導(dǎo)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理等方面的統(tǒng)合性,又要充分發(fā)揮市場(chǎng)力量和社會(huì)力量進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互助、協(xié)同配合,實(shí)現(xiàn)數(shù)字政府建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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